為貫徹省、市委關(guān)于推進基層黨組織標準化建設(shè)文件精神，市交投集團黨支部通過“五個一”載體，扎實推進基層黨組織標準化建設(shè)，著力提升基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學化水平，全面增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是編印“一本手冊”。結(jié)合工作實際和標準化建設(shè)要求，編印了《宿州交通投資集團有限公司基層黨建標準化建設(shè)工作手冊》，將標準化建設(shè)的各項標準、相關(guān)制度以及工作的方法等內(nèi)容匯編成冊，印發(fā)給支部每名黨員，作為開展標準化建設(shè)的工作指南。
二是匯編“一組制度”。對黨務(wù)公開、黨員學習教育、黨員發(fā)展、黨費收繳、“三會一課”、民主監(jiān)督、民主生活會和民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活的流程步驟和工作要求進行梳理，并通過流程圖、表格等易于廣大黨員學習和理解的形式呈現(xiàn)出來，方便黨員隨時檢索、學習和執(zhí)行。
三是建設(shè)“一個場所”。建成支部活動陣地黨員活動室，并達到有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準。黨建文化長廊，制作宣傳圖版20余塊，并定期更新。
四是成立“一個機構(gòu)”。強化黨建工作機構(gòu)建設(shè)，成立黨群工作部，專職負責基層黨建工作，切實保證基層黨建工作有人抓，扎實推進黨的建設(shè)，努力提高公司黨建工作水平，確保黨建工作高速運轉(zhuǎn)。
五是建立“一套臺賬”。對黨組織標準化建設(shè)要求進行梳理，制定標準化建設(shè)實施意見以及“推進標準化建設(shè)三個清單”，逐項明確工作任務(wù)和責任人，實行銷號管理。規(guī)范整理黨支部臺賬資料，按照工作臺賬，會議學習臺賬，管理臺賬和特色臺賬分類裝訂，一年一合訂，同時配備電子檔。